基幹システムの刷新や業務効率化を目的に、SAP導入・移行を検討する企業が増えています。しかし、SAPは大規模かつ長期のプロジェクトになるため、パートナー選びが成否を大きく左右します。
本記事では、SAP導入・移行に強いおすすめSIerと、失敗しない選び方のポイントを解説します。
SAPについての説明
SAPは、会計・販売・購買・生産など企業の基幹業務を統合的に管理できるERPシステムです。企業全体のデータを一元化し、業務効率化や経営判断の高度化を実現します。
近年では、従来のSAP ECCから「SAP S/4HANA」への移行が進んでおり、クラウド化やリアルタイム処理への対応が重要になっています。また、周辺システムやBIツールとの連携を前提とした設計も増えています。
一方で、SAP導入は1～3年規模の大規模プロジェクトになることも多く、設計や要件定義の質が成功を左右します。そのため、専門性の高いSIerに依頼することで、リスクを抑えた導入を実現しやすくなります。
SAP導入・移行でおすすめのSIerを利用するメリット
SAP導入は企業全体に影響する重要なプロジェクトであり、専門的な知識と経験が求められます。SIerを活用することで、導入の成功確率を高めることができます。
大規模プロジェクトを安定して進行できる
SAP導入は長期かつ複雑なプロジェクトになりやすいため、プロジェクト管理が重要です。SIerであれば豊富な経験をもとに、スケジュールや品質を管理しながら開発を進めることができます。
業務改革まで踏まえた提案が受けられる
SAP導入は単なるシステム更新ではなく、業務プロセスの見直しを伴います。SIerに依頼することで、業務改善やDXを見据えた設計が可能になります。
移行・連携を含めたトータル支援が受けられる
既存システムからの移行や他システムとの連携は難易度が高い領域です。SIerであれば、移行計画から連携設計まで一貫した支援を受けることができます。
SAP導入・移行でおすすめのSIer紹介
この章では、SAP導入・移行でおすすめのSIerを紹介します。
アビームコンサルティング株式会社
会社概要
アビームコンサルティング株式会社は、日本発のコンサルティングファームで、SAP導入支援に強みを持つ企業です。製造業を中心に多くの導入実績があります。
特徴・強み
日本企業の業務に適したSAP設計に強みがあり、現場定着を重視した導入支援が特徴です。業務改革とシステム導入を一体で支援できます。
会社事業内容
アビームコンサルティング株式会社は、経営戦略からIT導入までを支援する総合コンサルティングファームです。SAP導入においては、特に製造業や流通業を中心に豊富な実績を持ち、業務プロセスの最適化とシステム導入を一体で進める点が特徴です。
同社は、日本企業の業務慣行や現場文化を深く理解したうえで、SAPの標準機能をベースにした最適なシステム設計を行います。これにより、導入後の業務混乱を抑え、スムーズな定着を実現しています。また、要件定義から設計、開発、運用改善まで一貫した支援体制を提供しており、長期的なパートナーとして活用できる点も強みです。さらに、海外拠点を含めたグローバル展開にも対応しており、企業全体のDX推進を支える存在となっています。
TIS株式会社
会社概要
TIS株式会社は、システムインテグレーションを中心にITサービスを提供する企業で、SAP導入および既存システム連携に強みがあります。
特徴・強み
SAPと周辺システムを含めた全体最適の設計に強く、段階的な導入や移行にも対応可能です。運用まで見据えた支援が特徴です。
会社事業内容
TIS株式会社は、システムインテグレーションやITコンサルティングを中心に事業を展開している企業です。SAP導入支援においては、基幹システムの構築だけでなく、既存システムとの連携や段階的な移行プロジェクトに強みを持っています。
同社は、SAP単体ではなく企業全体のシステム構成を踏まえた設計を行うことで、業務効率化と運用のしやすさを両立しています。また、レガシーシステムからの移行や部分導入にも対応しており、リスクを抑えながら段階的にSAPを導入できる点が特徴です。さらに、導入後の保守・運用支援にも力を入れており、長期的なシステム活用をサポートしています。
こうした総合力により、安定した基幹システム構築を実現しています。
SAP導入・移行でおすすめのSIerの選び方ポイント
SAP導入を成功させるためには、自社の目的に合ったSIerを選ぶことが重要です。以下のポイントを押さえることが大切です。
SAP導入実績と業界知識を確認する
SAPは業界ごとに求められる要件が異なります。自社と同じ業界での導入実績がある企業を選ぶことで、より適切な提案を受けることができます。
コンサルティング力の有無を見る
SAP導入は業務改革を伴うため、単なる開発力だけでなくコンサルティング力が重要です。業務設計から関われる企業を選ぶことが成功のポイントです。
運用・保守までの支援体制を確認する
SAPは長期運用が前提のシステムです。導入後の保守や改善まで対応できる企業を選ぶことで、安定した運用を実現できます。
まとめ
SAPは、企業の基幹業務を統合し、経営の意思決定を支える重要なシステムです。しかし、その導入は大規模かつ複雑なプロジェクトとなるため、パートナー選びが成功の鍵となります。
SIerを選ぶ際は、実績や技術力だけでなく、業務改革を支援できるコンサルティング力や運用体制を重視することが重要です。自社に最適なパートナーを選ぶことで、SAP導入の効果を最大化できます。
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