ITエンジニア・ITコンサルの次のキャリアを考える方へ
フリーランスとして案件を探すか、正社員として環境を変えるか。
どちらが合うかは、これまでの経験や希望する働き方によって変わります。
セルワークITフリーランスでは、フリーランス向けの案件紹介に加えて、正社員のITエンジニア・ITコンサル向けの転職相談にも対応しています。
まずは、自分の経験でどのような案件・求人が選択肢に入るのかを確認してみてください。

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まずは、自分の経験でどのような案件・求人が選択肢に入るのかを確認してみてください。
新人エンジニアとして働き始めると、想像以上に分からないことが出てきます。
研修ではできたはずのことが、現場ではうまく動かない。
手順通りに環境構築したのに、自分のPCだけエラーになる。
先輩の会話に知らない言葉が多すぎる。
レビューで大量に指摘されて、自分は向いていないのではと落ち込む。
こうした経験は、新人エンジニアにはよくあります。
最初からすべて理解して動ける人はほとんどいません。むしろ、分からないことにぶつかりながら、調べ方、質問の仕方、修正の仕方、仕様の読み方を覚えていくのが新人時代です。
新人エンジニアのあるあるは、能力が低い証拠ではなく、現場で仕事を覚える過程で起こるものです。
この記事では、新人エンジニア・新人プログラマーが経験しやすいあるあるを、単なる笑い話で終わらせず、対処法や成長につなげる考え方まで整理します。

新人エンジニアが最初にぶつかるのは、技術そのものより「自分だけできていないのでは」という不安です。
周りが普通に話している内容についていけず、同じ質問をしていいのか迷い、作業が遅いことに焦る場面があります。
新人の頃は、周りの先輩が全員すごく見えます。
エラーを見ただけで原因を切り分ける。
ログを見てすぐに確認箇所を出す。
仕様書を読みながら自然に実装方針を話す。
知らないライブラリやコマンドを当たり前のように使う。
近くで見ていると、「自分だけ何も分かっていない」と感じやすくなります。
ただ、先輩も最初からできたわけではありません。
現場で何度も同じ種類のエラーを見て、似たような修正を経験し、過去の失敗から判断できるようになっています。
新人の段階で比べるべきなのは、何年も経験がある先輩ではありません。
昨日の自分より、エラーの読み方が少し分かるようになったか。
先週より、質問の内容を整理できるようになったか。
前回のレビュー指摘を、次の実装で避けられたか。
成長の単位を小さく見ると、焦りすぎずに済みます。
現場では、研修や教材では出てこなかった言葉がどんどん出てきます。
たとえば、次のような言葉です。
会話の中で知らない言葉が出てくると、その場で止まってしまいます。
ただ、すべてをその場で聞く必要はありません。
会議中や作業中に分からない言葉が出たら、まずメモしておきましょう。
後で調べても分からないものだけ質問すれば、聞く側も答える側も整理しやすくなります。
質問するときは、「この言葉の意味が分かりません」だけでなく、

ここまでは調べたのですが、この現場ではどういう意味で使っていますか
と聞くと、実務に近い答えが返ってきます。
新人の頃は、作業時間の見積もりがよく外れます。
「1時間で終わると思った修正が半日かかる」
「すぐ終わると思った環境構築で1日溶ける」
「画面を少し直すだけだと思ったら、裏側の処理まで影響していた」
こうしたことは珍しくありません。
作業時間が外れる原因は、手が遅いからだけではありません。
新人のうちは、見積もりを正確に出すことより、早めにズレを共有する方が大事です。
「まだ終わっていません」とだけ言うより、



実装はできましたが、テストデータ作成で詰まっています。あと2時間ほどかかりそうです
と伝える方が、周りもフォローしやすくなります。


新人エンジニアが最初に心を折られやすいのが環境構築です。
コードを書く前に、そもそも開発環境が動かない。これだけでかなり疲れます。
環境構築では、「手順書通りにやったのに動かない」がよく起きます。
手順書に書かれている通りにコマンドを打った。
必要なツールも入れた。
設定ファイルもコピーした。
それなのに自分のPCだけエラーになる。
このとき、新人は「自分が何か根本的に間違えているのでは」と感じます。
実際には、手順書が古いこともあります。OSやバージョンが違うこともあります。
前提となる設定が省略されていることもあります。
環境構築で詰まったときは、次の情報を整理しましょう。
「動きません」だけでは、先輩も原因を探しにくくなります。
止まった場所と状況を具体的に伝えれば、解決までの時間は短くなります。
エラー文が出ると、最初は怖く感じます。
英語で長い文章が出る。
赤文字が大量に並ぶ。
知らないファイル名が出る。
どこを見ればいいのか分からない。
ただ、エラー文は敵ではありません。
多くの場合、エラー文には原因のヒントが含まれています。
まず見るべきなのは、次の部分です。
すべてを理解しようとしなくても構いません。
最初は、エラー文をコピーして検索する。公式ドキュメントを見る。
似た事例を探す。そこから少しずつ読み方を覚えていきます。
エラーを見てすぐ固まるより、「どこにヒントがあるか」を探す習慣をつけましょう。
チームでは動いているのに、自分のローカル環境だけ動かないこともあります。
これも新人あるあるです。
よくある原因は、次のようなものです。
ローカルだけ動かないときは、「コードが間違っている」と決めつける前に、環境差分を確認しましょう。
特に、ブランチ、設定ファイル、DB、キャッシュ、依存パッケージは確認対象になりやすいです。
環境構築で詰まること自体は問題ではなく、詰まった状況を整理して共有できるかが大事です。


新人エンジニアは、コードを書き始めてからも多くの壁にぶつかります。
教材では分かったつもりでも、現場のコードは複雑です。
サンプルコードを参考にして実装したのに、なぜか動かない。
これもよくあります。
理由は、サンプルと現場のコードでは前提が違うからです。
サンプルを写すこと自体は悪くありません。
ただし、写した後に「なぜこの処理が必要なのか」を確認する必要があります。
サンプルを使うときは、次の点を見ましょう。
サンプルは答えではなく、考える材料です。
変数名や関数名で手が止まるのも新人あるあるです。
「この名前でいいのか」
「長すぎるのでは」
「先輩に直されそう」
「英語が合っているか分からない」
変数名は、慣れるまでかなり迷いますが名前はコードの読みやすさに直結します。
新人のうちは、かっこいい名前より、意味が伝わる名前を優先しましょう。
たとえば、何のIDなのか、何のリストなのか、どの状態なのかが分かる名前にします。
悪い例としては、次のような名前です。
これらが必ず悪いわけではありません。
ただ、処理が複雑になると意味が分かりにくくなります。
レビューで変数名を指摘されたら、否定されたと受け取る必要はありません。
読みやすいコードにするための調整です。
新人の頃は、「なぜか動いた」という状態になりがちです。
検索して出てきたコードを試したら動いた。
先輩に言われた通り直したら動いた。
キャッシュを消したら動いた。
再起動したら動いた。
動いた瞬間は安心しますが、そのままにすると次に同じ問題が出たときに困ります。
動いた後に、少しだけ振り返りましょう。
完璧に理解できなくても構いません。
ただ、



原因は分からないけど直りました
で終わらせる回数を減らすと、少しずつ実力がつきます。


新人エンジニアが悩みやすいのが、質問と報連相です。
技術的に分からないだけでなく、「聞いていいのか」「どこまで調べるべきか」「迷惑ではないか」で止まってしまいます。
新人の頃は、質問するタイミングに迷います。
すぐ聞くと、自分で考えていないと思われそう。
長く悩むと、進捗が遅れる。
先輩が忙しそうで声をかけづらい。
チャットで聞くべきか、口頭で聞くべきか分からない。
この悩みは自然です。
ただ、何時間も一人で止まるより、一定時間調べたら相談した方がよい場面が多くあります。
目安としては、次の状態になったら質問してよいです。
質問は、甘えではありません。
早く聞くべきことと、自分で調べるべきことを見分ける力も、仕事の一部です。
質問しようとしても、何を伝えればよいか分からないことがあります。
この場合は、次の型で整理すると伝えやすくなります。
たとえば、「ログインできません」ではなく、次のように伝えます。



ログイン画面で正しいメールアドレスとパスワードを入力しても、ログイン後の画面に遷移しません。期待していたのはマイページへの遷移ですが、実際にはログイン画面に戻ります。ログには〇〇のエラーが出ています。キャッシュ削除とDBのユーザー確認は試しましたが、原因が分からない状態です。
ここまで整理されていると、先輩は原因を切り分けやすくなります。
作業が遅れているときほど、報告しづらくなります。



まだ終わっていないと言いたくない



怒られそう



もう少し頑張れば終わるかもしれない
そう考えて、報告が遅れることがあります。
ただ、進捗の遅れは早く共有した方が傷が浅くなります。
特に開発現場では、一人の遅れが他の作業にも影響します。
報告するときは、言い訳より状況を伝えましょう。
新人の報連相で大事なのは、完璧に終わらせてから報告することではなく、止まっている状態を早めに共有することです。


コードレビューで落ち込む新人は多いです。
せっかく書いたコードに大量のコメントがつくと、「自分は向いていないのでは」と感じるかもしれません。
レビューで指摘が多いと、次のレビューが怖くなります。



また直される



自分だけ指摘が多い



こんなことも分からないのかと思われそう
そう感じるのは自然です。
ただ、レビューの目的は責めることではありません。
レビューには、こうした役割があります。
指摘が多い時期は、学べる材料が多い時期でもあります。
落ち込みすぎず、同じ指摘を次に減らすことを目標にしましょう。
レビューコメントを見ても、なぜ直す必要があるのか分からないことがあります。
たとえば、次のような指摘です。
新人のうちは、指摘の意味が分からなくても当然です。
分からないまま直すと、次に同じ指摘を受けます。
レビューで分からない指摘があったら、「どう直せばよいか」だけでなく、「なぜその方がよいのか」を確認しましょう。
理由が分かると、別の実装でも応用できます。
同じレビュー指摘を何度も受けることもあります。
これは新人あるあるです。
ただ、同じ指摘が続く場合は、メモの残し方を変えた方がよいです。
指摘を受けたら、次のように記録しておきましょう。
レビューコメントをその場で消化するだけだと、次の実装で忘れます。
自分用のチェックリストにしておくと、プルリクを出す前に確認できます。
レビューは、失敗の記録ではなく、成長の材料として使いましょう。


新人エンジニアは、コードを書く前の仕様理解でもつまずきます。
むしろ、実務ではコードより仕様理解の方が難しい場面があります。
タスクに「一覧画面を修正」「検索条件を追加」「CSV出力を対応」と書かれていても、具体的に何をすればよいか分からないことがあります。
これは、タスクの書き方が悪い場合もあります。
ただ、現場ではすべてが丁寧に書かれているとは限りません。
確認すべきなのは、次の点です。
仕様が曖昧なまま進めると、実装後に手戻りが発生します。
分からないことを早めに洗い出すのも、エンジニアの仕事です。
新人の頃は、正常系だけを見て実装しがちです。
しかし、実務では例外条件が多くあります。
たとえば、次のような条件です。
正常に動くコードを書くだけでは不十分です。
実務では、想定外の入力や状態でも壊れないように考える必要があります。
最初からすべての例外を思いつくのは難しいですが、レビューやテストを通じて少しずつ覚えていきましょう。
新人の頃は、画面に見えている部分だけで判断しがちです。
ボタンを追加する。
文言を変える。
項目を増やす。
一覧の表示を変える。
一見すると簡単そうに見えます。
しかし、裏側には処理があります。
画面の小さな変更でも、裏側の処理まで影響することがあります。
実装前に、「この変更はどこまで影響するか」を考える癖をつけましょう。


新人エンジニアのあるあるは、笑って終わらせるだけではもったいないです。
失敗やつまずきを記録し、次に活かすことで成長につながります。
同じ失敗を繰り返さないためには、記録が役立ちます。
大げさなドキュメントでなくても構いません。
自分用のメモに、次の内容を残しましょう。
特に、環境構築、コマンド、エラー、レビュー指摘はメモに残す価値があります。
新人の頃に作ったメモは、後から入る後輩にも役立ちます。
自分のためだけでなく、チームのナレッジにもなります。
エンジニアにとって、調べ方は大事なスキルです。
分からないことをすべて先輩に聞くのではなく、まず自分で切り分ける力をつけましょう。
調べるときは、次の順番が使いやすいです。
大事なのは、長時間一人で抱え込むことではありません。
調べる力と、質問する判断の両方を身につけることです。
新人のうちは、大きな機能を任されないことがあります。
最初は、小さな修正、テスト、ドキュメント、画面の一部修正、バグ調査から始まることも多いです。
それを「雑用」と捉えるか、「現場の作りを知る機会」と捉えるかで変わります。
小さなタスクでも、次のことを意識できます。
小さなタスクを丁寧に進めると、少しずつ任される範囲が広がります。
新人時代の成長は、大きな成果よりも、同じ失敗を減らし、任される範囲を少しずつ広げることで見えてきます。


新人エンジニアの段階では、まず目の前の仕事を覚えることが優先です。
ただし、ある程度経験を積んだら、自分がどの方向に進みたいのかを考える必要があります。
新人のうちは、すぐに転職や独立を考えるより、まず実務経験を積む方が現実的です。
特に、次の経験は後のキャリアで役立ちます。
こうした経験があると、転職でもフリーランス案件でも説明できる材料になります。
未経験から入ったばかりの段階では、焦って環境を変えるより、まず何を経験できる職場なのかを見極めましょう。
新人の悩みの中には、本人の努力だけでは解決しにくいものもあります。
たとえば、次のような現場です。
新人だからつらいのか、現場環境が合っていないのかは分けて考える必要があります。
自分の努力不足だと決めつけすぎると、無理をしてしまいます。
一方で、少し詰まっただけで「この会社は合わない」と判断するのも早すぎます。
まずは、何に困っているのかを整理しましょう。
悩みを分けると、相談すべき相手や次の行動が見えやすくなります。
新人のうちは、フリーランスになることを急ぐ必要はありません。
ただし、将来どのような求人や案件があるのかを知っておくと、今の経験をどう積むべきか考えやすくなります。
たとえば、上流工程やITコンサル案件を目指すなら、コードを書くだけでなく、要件定義、業務理解、顧客折衝、資料作成、プロジェクト推進の経験が必要になります。
リモート案件を狙うなら、自走力、チャットでの報連相、ドキュメント化、成果物で進捗を示す力も見られます。
フリーランス案件を目指すなら、開発経験だけでなく、参画後すぐに動ける実務経験や、面談で自分の担当範囲を説明できる力が必要です。
セルワークITフリーランスでは、上流工程・ITコンサル案件、月80万円以上の案件、リモート可能案件などを扱っています。新人の段階で無理に独立を考える必要はありませんが、一定の実務経験を積んだ後にどのような求人・案件が選択肢に入るのかを知る材料になります。
また、すぐに転職支援を受ける段階ではなくても、非公開求人や案件の傾向だけ見ておくと、今後伸ばすべきスキルを考えやすくなります。
新人時代のあるあるは、その場ではつらくても、後から振り返ると仕事の土台になっていることが多いです。
焦って周りと比べすぎず、分からないことを一つずつ減らしながら、自分がどの方向に進みたいのかを少しずつ考えていきましょう。
ITエンジニア・ITコンサルのキャリアでは、収入、働き方、担当工程、リモート可否など、何を重視するかによって選ぶべき道が変わります。
セルワークITフリーランスでは、上流工程・ITコンサル案件や月80万円以上の案件、リモート可能案件などを扱っています。
一方で、フリーランスだけを前提にせず、正社員転職という選択肢も含めて相談できます。
今の経験を活かして案件を探すべきか、転職で環境を変えるべきか、もう少し経験を積むべきか。
まずは、サービスページで対応領域や案件の特徴を確認してみてください。
セルワークITフリーランス編集部は、ITエンジニア・ITフリーランス・SES人材のキャリア支援を行う「株式会社セルバ」が運営する編集チームです。
株式会社セルバは、Webシステム開発・ポータルサイト構築を中心に20年以上の実績を持ち、IT業界・人材業界の両分野において、事業運営と現場支援の両面から関わってきました。
自社サービスとして、IT人材向けの求人・マッチング・キャリア支援に関する複数のWebサービスを運営しています。
編集部では、そうした事業運営の中で蓄積されてきたITフリーランスからの相談内容、案件参画時の実例、契約・単価・キャリアに関する課題をもとに、実務に即した情報を編集・監修しています。
本メディア「セルワークITフリーランス」では、単なる一般論や表面的なノウハウではなく、現場で実際に起きている課題や意思決定のポイントを重視し、ITフリーランスが自分に合った働き方を選ぶための情報提供を目的としています。
記事はすべて、IT業界・人材業界の実務に携わる運営チームによる確認・編集体制のもとで公開しています。
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